第507章 再等一等！（2/4）

千团大战比的是钱，拼的是耐力。

谁能生存到最后，谁就能笑到最后。

短短几年时间，国内兴起了大大小小六千家团购网站！

我国创投领域，一条赛道的火爆，通常意味着海量创业者涌入，海量资金涌入。

资本是狼，哪里有肉就往哪里钻。

整个互联网行业，都在期待groupon创造的高利润神话在我国得到复制。

狼多肉少的时候，狼与狼之间，就会决战，抢夺仅有的肉资源。

为争夺国内的团购市场，各家团购网站开始变相竞争。

拉手、团团购、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。

过低的准入门槛无疑加速了团购行业的发展，但同时也不可避免地造成了这一行业的恶性竞争和迅速洗牌。

团团购是国内最老牌的团购网站，资本雄厚，消费者基础广大，拥有得力独厚的优势。

因为国情不同，顾明俊当初给团团购网站制定的发展策略，和国外的groupon网站也不尽相同。

groupon毛利是40%从商家身上获取价值。商家第一，消费者第二。

但是顾明俊认为，消费者才是第一，商家第二。所以必须把毛利率降低，把实惠留给消费者。

当然了，需要有大量的消费者购买才能维持这个模式。

高毛利的group可以雇麦肯锡投资银行的人开高工资，用粗放式的管理快速增长。

但是低毛利的团团购，必须精细化管理。

这也是顾明俊一直和宋清如强调的管理模式。

低价格、高质量，这是国内企业高速发展的不二法宝。

这场千团大战，比顾明俊想象中还要残酷！