第七十五章 慢就是快（2/5）

以至于大家在各大论坛发起了一个“We need Quora”的活动，展示对Quora注册门槛过高的不满。

Quora是有通过拉里·桑格在大学生群体里的影响力，发了一些验证码给大学生们，但是这数量非常少。

每个大学分配到的注册验证码不足两百个。

潜在用户们的呼声如此高，这对任何一家互联网企业来说都是甜蜜的烦恼。

只是这扩散的速度太快，和周新原本制定的运营计划不符。

“Newman，我们现在需要思考的问题是，我们是要按照之前的节奏来，还是说放开用户注册的限制。”

Quora的管理层只有周新、吉米和拉里桑格三人，其中周新负责战略规划，吉米负责具体的管理，拉里·桑格负责产品运营。

二人在加入Quora的时候，把整个Nupedia的员工一起带过来了，等于是Quora把Nupedia给收购了。

周新给了他们一共百分之十的股份。

拉里桑格和吉米威尔斯之前哪里见过这场景，他们身边的朋友都在找他们要注册账号的验证码，随便哪个网络论坛都能看到求Quora注册验证码的帖子。