第一百四十六章 供应链的链主（2/5）

这是一个过程，我们国家需要这么一个过程。

因为伱在阿美利肯成名，在海外广大民众的视角里，华国人只是你众多身份中不那么引人注目的一个。相比之下，硅谷人在他们心目中是更加认同的身份。

matrix的生产、制造和营销都在阿美利肯，即便创始人是你，它也不是一个华国品牌。”

对方讲述的内容也是华国一直以来采取的战略策略，不管是什么产业，我都先承接过来，只要有利润空间，哪怕只是一点，我也做。

白色家电行业就是这样起步，慢慢掌握核心技术的。

周新说：“只说matrix键盘的话，绝大部分生产都是在华国，研发和营销是在阿美利肯。

您的话也给了我一些启发，同时在我的视角里，确实中低端的制造业利润量到了一个级别后能够产生足够的利润来反哺研发。

其中有一个问题，那就是中低端的制造业，会有很多企业能够承接这些业务，也就是说每个行业的中低端制造业会分摊到不同的企业。

以冰箱行业为例，华国有非常多的品牌生产冰箱，经过激烈竞争后最后也许会活下来几家大型的公司，形成寡头垄断的局面。

但是在竞争到寡头垄断这个过程中，是没有多少利润去投入到研发过程中，一直得等到寡头垄断的局面完成后，最后活下来的寡头们才会逐渐往研发里加码。

而华国对于工业界和研发之间，缺乏机制来形成产学研的正向循环生态。

对于产学研，我也没有想到很好的解决方案。