第一百六十四章 寒冬下互联网企业们的自救行动（6K）（2/5）

越是如此，周新越清醒，他知道自己已经拿了太多，能力和责任是对等的。

他需要表现出对应的价值，表现出没我不行的价值。

在互联网公司的创业过程中，创始人被踢出局的现象屡见不鲜，投资机构一般不会被踢出局，只是会不断被稀释股权。

新兴投资无论在阿里还是腾讯，股份占比已经很接近百分之五十了，因此这两家企业的创始人都无法接受给新兴投资优先跟投的权力。

甚至无论蔡崇信还是曾李青，他们内心都想好了，在和新兴投资合作蜜月期结束后，要劝老板，在后续的融资过程中稀释新兴投资的股权。

当然也许杰克马和pony马早有相同的想法，只是没有告诉他们。

“企业类QQ事关腾讯的生死，今天企业类qq在粤省电信开始启用，后台工程师要随时关注bug情况。”pony马脸上写满了严肃。

QQ秀由于缺乏支付方式，产品很快做出来了，但是还没有正式上线。

在当下，qq缺乏地推的能力，或者说腾讯还没有意识到地推的重要性。

和QQ秀相比，企业类qq的进展要快得多。

12月底pony马和周新聊完，在互联网大会结束后回到鹏城就开始启动企业类qq的开发过程。

从周新那里拿到220万美元后，他们可以扩充服务器和宽带资源，更多的开发工程师可以把精力放在开发上，而不是硬件运维。

短短两周时间，企业类qq开始在内部启动内测。

2月完善了代码加密和本地化部署工作，腾讯利用自己内部资源找到了粤省电信作为第一家试点公司。

千禧年，移动、铁通、联通这些都是弟弟，电信才是通信行业当之无愧的巨无霸。

这里的巨无霸是指员工数量，根据信息产业部综合规划司2001年发布的《2000年通信业发展统计公报》显示，电信全国有40万员工，而移动只有11万。

粤省电信员工数量同样过万，对于如此庞大的组织来说，他们对于一切有利于管理的方式都是持欢迎态度。

腾讯本身也是鹏城著名的互联网公司，因此企业类qq以100万元本地化部署的价格成功打入电信。

后续每年的维保费用是10万元。

也就是说，这不是一笔一锤子买卖，后续腾讯还要不断提供优化迭代服务。

对电信来说也不贵，平均每个员工成本也就不过十元左右，我自己从外面买一套邮箱系统都不止这个价格。

对腾讯来说，这是历史性的第一步，他们首次通过qq这个产品实现了盈利。

而且电信意味着样板工程，他们在粤省电信做的好，那么意味着他们可以把这套成功经验复制到其他省份的电信公司，复制到移动、联通这些公司去。

“张总，我们认为企业类qq非常契合我们的管理风格，恭喜你们找到了qq的盈利方式。

我们希望收购企业类qq，不仅仅是本地化部署，我们希望收购企业类qq的源代码。”粤省电信的负责人找到张志东，表示希望收购企业类qq。

要知道腾讯在没钱想把qq卖掉的时候，不仅找了中北传呼，也找了粤省电信。

当时粤省电信由于看不懂qq的价值，他们不愿意收购qq。

而今时不同往日。

本地化部署的企业类qq，实现了大文件传输、自建群组、本地打卡、组织架构通讯录等等，大量根据企业需求专门定制开发的需求，让企业类qq非常好用。

粤省电信内部有统计过，原本员工之间联系靠电话、邮箱和直接去办公室。

自从有了企业类qq之后，邮箱的使用率直线下降，一个月之后，全省上万的员工，已经没有人再用邮箱。