第三百五十六章 从棋子到棋手（3/5）

美林的前任CEO奥尼尔已经被赶走了，现在是纽交所-泛欧交易所的CEO约翰·塞恩接任。

纽交所-泛欧交易所是由纽交所和泛欧交易所合并而来，是阿美利肯和欧洲股票市场交易整合而来的结果。

约翰来美林是来救火，纽交所-泛欧交易所可比美林要更牛。

结果来了没多久美林就被收购了，自己还亲自签字，签字完还得被对面NewPay的CEO一顿羞辱，约翰有点绷不住。

台下记者都沸腾了，很少有收购完这么不给面子的，一般收购完多少会说一点场面话。

“蒂尔先生，你对美林的经营策略不满，那为什么NewPay还要收购NewPay？以及下一步收购完成后，NewPay计划如何经营美林证券？”抢到采访权的华尔街日报记者问。

彼得·蒂尔说：“我是对美林的现状不满，现状是结果，而过去美林的经营策略是原因。

从去年下半年到今年上半年，一年时间光是抵押贷款业务美林的亏损就超过了两百亿美元，美林低价出售风险资产来填这方面的窟窿，又带来了新的潜在损失。

这是经营策略的重大失误。

未来NewPay会从科技、后勤和风控部门着手进行裁员，然后全球的财富顾问同样需要精简，我们会在未来三年内完成财富顾问的精简计划，我们将通过科技手段对美林进行改造，让它成为真正意义上的金融科技公司。”

记者见彼得态度强硬，虽然说话不给面子但是却很有道理，他们转而问美林的CEO：“塞恩先生，伱怎么看蒂尔先生对美林的规划？

以及你是否认为在收购完成后，立刻进行如此大规模的裁员是合理的？”

约翰·塞恩显然没有那么狂：“美洲银行计划裁员万人，富国银行计划裁员万人，贝尔斯登破产，雷曼兄弟银行破产，金融机构们很艰难，适当的收缩是有必要的。

从NewPay过去对风险的监管成绩来看，我相信他们能给美林带来不一样的面貌。

本身美林会接受NewPay的收购，很大原因是看在NewPay在风控的丰富经验上，这有助于未来长期美林的稳定性和资产健康。”

NewPay收购美林证券堪称本轮华尔街地震中的“强波”，被硅谷的互联网企业们视为硅谷对华尔街的胜利。

“一家成立10年时间的硅谷企业能够收购有着百年历史的华尔街贵族，互联网存在无限可能！”