679 管住嘴(4k)(3/5)
“我知道大家都听说了淘宝也有做b2c的意思,然而,负责任的说一句,我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”
“从今年开始的接下来三四年,易购绝对是能够和大家一起成长的。”
“不论你是行业的三四线品牌,还是你已经站在行业的第一线。”
方卓表现出很强的信心。
入目所见是繁忙的现代化先进仓库,耳边是内地首富某种宣告式的话语,包括张学缤在内,大家的心情多少有些复杂,去年年底制定的家电下乡政策不是无端试点,
正是因为过量的产能已经造成积压。
可是,即便张学缤执掌的长虹和美菱,谁不愿意有格力那种自己掌握话语权的经销体系呢?
不管因为现实情况和易购合作的程度如何,格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的,因之而来的艳羡情绪也是人之常情。
方卓说完这么一段,最后收尾却是话锋一转,笑道∶“所以啊,各位总裁,各位高管,你们找电商合作找我们易购就行了,千万不用搭理淘宝,马总那里就不用去了。”
听到方总这么一说,大家都笑了起来,内地首富这样的人物,不还是有求于人吗?
周厚健打趣道∶“方总把我们请过来,其他家我是不知道,但我们海信,嗯,现在都知道“买电器,上易购“,退一步说,连易购都不合作,怎么会去找淘宝。“
张学缤则是干脆的直接表态∶“我们长虹和美菱肯定愿意在电子商务上有更多的尝试,不管行业政策怎么变,我是看好易购这个渠道与消费者的距离的。”
经销商体系是连通厂家和消费者,电商平台也是如此。
既然方总笃定会有延续的政策和更大的力度,张学缤现在把易购视为助力发展的“电商经销渠道“,这样反而省去了格力那样费劲的功夫。
张学缤从自身出发,长虹和美菱与方总关系不错,就算以后怎么坑也得比其他家少坑一些。
“那是,毕竟是长虹嘛。”海尔这次过来的副总裁周云杰稍微呛声了一句,方总和长虹的距(本章未完!)
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离很近,这又不是什么秘密。
但他也没多揪着这一点不放,反而也是聊起家电下乡的试点。
很快,一群人的话题都变成了这个行业政策。
方卓没有显摆他对政策的了解,只是饶有兴趣的参与讨论了一些企业的产能规划。
行业的产能规划是个问题,一有需求,大家不约而同的扩大生产,一段时间之后产能过剩,供过于求,立时又得衰退一批。
但这种情况很难解决,你不上,别人就上,那只能先顾眼前,先把能赚的赚了。
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