八百九十七 他的一生，应该是非常有意义的了（2/4）

你们需要倾听他们的声音，询问他们的需求，我们的一切政策都是作用于他们身上，他们满意，我们才有好日子过，他们不满意，我们就会很困难，他们愤怒了，我们就要完蛋。

官府在办事的时候往往是有滞后性的，一些事情官府是很难先知先觉的，这就需要复兴会作为民众的喉舌，将民众的声音告诉官府，督促官府，让官府可以及时的调整政策当中不合适的地方。”

这样说着，苏咏霖又举起了今天他的书记官记录下来的全部文件，稍微翻阅了一下。

“就像今天这样，不止是你们，我感觉我也是头一次知道那么多民众对咱们的政策感到不满，单单一个农会会长和指导员之间的相处问题，就占据了很大的篇幅。

我看了看，有农会会长架空指导员，撺掇农民们排挤指导员的，还有指导员大权独揽，把农会当成空架子的，也有农会会长和指导员之间互相争夺权力，逼迫农民们站队的。

以小见大，一个区区数百人的小村子里就能发生这种事情，不知道的还以为是他娘的过去皇帝和宰相在争权夺利！争的还是天下权柄！

这些，是我们从前所没有关注到的，我们不曾想象一个政策下达之后，会在不同的地方发生那么多不同的反应，既有平稳运行的，也有运行失败的，那么，到底是哪里出现了问题？

这就是我们的问题了，我们应该多加研究，实地考察，综合民众的意见之后，才能得出正确的结论，而不是坐在屋子里开会，说一些毫无意义的空乏的套话。”

苏咏霖放下了手里的文件，走到了大厅中央，环视着所有注视他的复兴会员们。

“一个政策大概是不存在单纯的好与坏的，我们不能因为农会政策组织起了农民、加大了粮食产量而认为这是一个好政策，也不能因为会长和指导员产生龃龉而认为这是一个坏政策。

既然如此，我们又该如何判断这个政策对于大明国的意义呢？很简单，就是通过民情咨询室，就是通过民众的真实反馈，让我们知道我们的政策运行的好与坏，好在哪里，坏又在哪里。

民众的反馈，数据的记录，这是我们评价一个政策到底是正面效果大于负面效果，还是负面效果大于正面效果的重要指标，我们必须要明确一个思想，那就是紧紧依靠民众，永远不要脱离民众。

古往今来那么多兴盛一时的王朝帝国，兴盛的时候是那么的兴盛，衰败的时候又是那么的衰败，原因何在？我想，就在这里了，就在我们脚下的民情咨询室里。

开国帝王往往征战天下，走遍天下，见多识广，深谙官员行政弊端，面对问题，会果断调整政策，不使民众受到太多的苦难，而后来的皇帝居于深宫，不识民间疾苦，与民众隔绝。