第一百四十四章 蜕变(1/2)
隋波这次,并没有亲自上阵,参与百度和淘宝的全国营销巡讲活动。
他的目标太大了……
要知道,现在和淘宝网这两个业务,都并不属于上市公司范畴。
所以暂时现在还需要淡化他的存在。
否则,在这种全球恐慌的大环境下,
隋波跳的太欢,美国资本市场和SEC,就会对他在这方面提出质疑。
比如,易趣和这两家公司的关系到底是怎么回事?
除了关联交易之外,是否存在上市公司利益转移问题?
隋波作为上市公司CEO,是否有尽到他义务和责任?
将他的专业能力、职业精神,全部放在上市公司发展上?
之前易趣上市时,像、淘宝网等业务,
在易趣招股说明书的信息披露中,都有相应的篇幅,进行了介绍。
尤其是关于关联交易和关联公司这一块。
关联交易其实也不是什么大问题,只要遵行六个属性:
商业必要性、逻辑合理性、价格公允性、程序合法性、满足独立性、降低重要性。
同时,避免几条关联交易的红线:
导致独立性缺陷、有意操纵业绩、隐性关联交易舞弊、关联交易非关联化。
对于上市公司而言,就属于正常情况。
毕竟美国很多老牌的上市公司巨头们,旗下未上市的公司数以百计,关联交易真要计算起来,那才是恐怖……
而且,由于易趣上市时,这些公司都没有产生营收。
都还是才刚刚有一个业务雏形。
所以在关联交易方面,几乎可以忽略不计,
当初上市时,也并没有引起投资人太多的疑问。
只要按照SEC的相关法规,及时进行信息披露,就没有任何问题。
像之后隋波个人增资这些公司,
就按照SEC规定,做了相应的信息披露。
这些公司虽然因为实际控制人都是隋波的缘故,属于易趣上市公司的关联公司。
但从现在的股权结构上来看,其实已经和上市公司关系很小了。
可是现在,情况又有所不同,
无论是百度、淘宝,还是易信、易付宝,接下来都要开始大规模发展了,
并且开始产生营收和利润……
随之而来的,与上市公司之间的关联交易问题,就会出现。
无论在哪个资本市场,
上市公司的关联交易和利益转移,始终是个敏感问题。
隋波已经让张奕尽量在会计审计方面,
将上市公司和这些公司业务之间的关联交易,做了非常明晰的财务报表。
来表明这些公司之间,只是纯粹的业务合作关系。
可业务合作和利益转移之间的分隔,有时是非常微妙的……
举个例子,用户数据算不算资产?
这些公司的很多服务器,是以“租借”名义来使用易趣公司的。
那么,对易趣公司后台系统的调用,算不算是侵占上市公司资产?
资金,反而是最容易分割的……
隐形的资源和资产,才是重点!
其实要是想解决这个问题,办法也很简单。
一是将这些公司分别上市。
上市公司的财务报表清晰,资本市场也能够分享这些公司成长的收益。
就好像搜狐将搜狗、畅游分拆上市一样。
二就是把这些公司并入上市公司。
让所有小股东都能分享收益,自然也不会构成利益转移了。
隋波的确有打算,
在将来合适的时机,无论是合并进易趣,还是分别上市,看具体情况,都是可以的。
但现在还远远不是时候!
所以,特殊时期,隋波还是低调点好。
别股价没问题,公司运营也没问题,
结果却在关联交易这块,被投资人揪小辫子……
…………
处理完百度和淘宝的营销推广,隋波才终于稍微清闲了下来。
经过前一段时间他的密集开会,易趣现在各业务线都开始忙了起来。
隋波反而轻松了。
他也喜欢这种轻松,
这样,他才能从繁琐的工作细节中摆脱出来。
有更多的时间来思考公司的战略,进行接下来的谋划和布局。
用淘宝网去遏制老马,用EM来遏制小马,用百度来遏制老李……
最近这一套组合拳打出来,
隋波自己想想,都有点惊讶……
怎么不知不觉之间,
他原本刚开始时,打算的好好的,专注电商赛道的想法,变了样了呢?
这么搞,真的没问题吗?
纵观全世界,无论前世还是后世,
好像还没有一家互联网公司,能够在这么多业务领域,都保持领先的巨头啊!
2020年时,世界排名前五的互联网公司。
亚马逊(Amazon),虽然横跨了很多业务领域,但核心还是电商和云计算,公司市值高达万亿美元。
谷歌(Alphabet),搞的创新业务更是多不胜数,但核心业务依然是搜索,云计算也在发力。公司市值8700亿美元。
阿里,核心业务电商、云计算(还有未上市的互联网金融,蚂蚁金服),公司市值5495亿美元。
脸书(Facebook),核心业务还是社交。
不过因为收入单一,一直受到资本市场诟病,公司市值5076亿美元。
腾讯,核心业务是社交、游戏和互联网金融。
当然,游戏和金融服务,也都是在腾讯社交用户的基础上,市值万亿港币(4864亿美元)。
只要一想到,全世界这么多巨头公司,居然没有一家在多个领域都领先……
就这知道这件事,绝对是地狱级难度啊!
这也是为什么隋波重生回来,
当他开始创业时,确定了电商赛道后,
第一个念头,就是把社交留给小马哥。
自己全力专注于电商(后来又加上搜索)的原因。
不过转念一想,隋波也想开了。
现在的现实情况就是这样,
易趣网(+淘宝)、百度、易信,现在发展的都不错。
总不能因为未来还没有出现的事情,现在就砍掉某个业务吧?
先这样往前走,边走边看。
要真是到了无法兼顾的时候……,再说!
就算在市场竞争中败下阵来,也不用怨天尤人,至少努力过了。
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