第一百八十五章 群雄并起(1/2)
进入2002年,
随着国内互联网基础设施的逐渐完善,网民用户数量的激增,以及商业模式的逐渐成熟,尤其是以短信为主的SP业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……
中国的互联网的公司们,终于熬过了长达两年的寒冬,开始进入了快速发展的“春天”!
新浪、搜狐、网易三大门户网站。
纷纷借着短信业务的高利润,和日益成熟的网络广告市场的收入提升,先后预期盈利。
股价开始快速上涨,脱离了5美元的“垃圾股”区域……
因为有易趣的“传奇”奇迹在前,年初推出了《大话西游online》游戏的网易,也受到了资本市场热捧,股价已经上升到10美元。
搜狐和新浪的股价,也都升到了6美元以上。
以百度、必应为代表的搜索引擎网站。
成为了这个时期,最引人注目的新兴互联网商业模式;
与此同时,国外的Google的崛起,也让人们认识到,搜索引擎是一个潜力无限的市场!
以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。
所提供的EM、QQ等社交软件,已经成为网民除了邮箱之外,最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活,成为了用户每天都必不可少的交流工具。
以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司,
则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加,更是异军突起,成为了这一年里,增长最快的互联网业务!
老牌的电子商务市场,则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表,也开始了新一轮的业务扩张……
其他还有:
以3721为代表的“网络实名”;
以前程无忧(51Job)、智联招聘、中华英才网(Chinahr)为代表的招聘网站;
以携程、e龙为代表的在线旅游网站;
以音乐极限(chinamp3)、九天音乐、网蛙音乐(wangwa)为代表的在线免费音乐网站……
这些新兴的网站,都如雨后春笋般的兴起。
开始在国内的互联网产业中,崭露头角,呈现出百花齐放的局面。
从大环境来看:
到2002年中,CNNIC的调查统计报告显示:
国内的网民用户已经突破5000万,WWW站点数293213个。
电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现,以及ADSL宽带社区网和校园教育网的建设和普及,都使得国内的互联网用户迅猛增长。
国内互联网产业,在经历了一段时间的低潮后,呈现出进一步发展的征兆。
也初步具备了,腾飞崛起的基础……
就在这时,一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。
却从2002年初开始,就陷入了拆分、重组的“乱局”。
其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波,不知道是不是年轻的原因,居然在一片大好的局面下,先是搞“大整风”,然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……
不好好搞业务,光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。
最后,更离谱,居然放下公司,跑去硅谷“游学”了!
什么情况?!
不过,这样也好。
隋波消失,易趣一分为三(易付宝被大家忽略了),变成了易趣、百度、易信三家公司。
在行业里的威慑力,一下就下降了大半!
那些充满雄心的互联网公司的CEO们,纷纷都感觉到,这是一个千载难逢的,超越“易趣”的好机会!
易趣这两年,压在大家头上太久了!
而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势,让人有点绝望的业务生态协同体系,本来很难让大家在某一点上突破。
但现在易趣分拆后,就是在各自赛道上比拼了……
等隋波宣布出国游学后,易趣的主要竞争对手们,就开始不断的开会研究,商议策略。
首先对易趣的“老大”宝座,发起冲击的,依然是在电商领域。
B2C业务上:
背靠联想和金山的卓越网,先是从易趣网相对薄弱,而卓越比较擅长的图书音像板块入手。
在5月,推出了“卓越图书节”活动。
卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书,以3-4折的低价,进行促销。
打响了,挑战易趣网B2C电商“王者”地位的第一枪。
随后,C2C业务:
刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍,也不甘落后。
先是推出“趣付通”,几乎就是完全Copy了“易付宝”的信用担保功能,不过暂时只是和招行合作,用户只有持有招行的“一卡通”,才能使用这项功能。
可惜,老邵显然没有看到支付平台的真正价值。
“趣付通”仅是作为第三方担保,收取用户交易成交额5%的服务费。
而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”,以及强大的后台系统,尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。
这时候,交易数据才是真正的“资产”这一点,懂的人并不多。
不过,手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。
接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告,进行品牌营销,一时间,地铁、公交、路牌、电视,到处都是趣拍网的广告。
颇有些99年底,2000年初。
互联网泡沫破裂前,那种轰炸式的.COM广告遍布的局面。
……
与此同时,
在即时通讯领域,和EM并称“双雄”,却始终弱了一头的QQ背后的腾讯,也坐不住了。
小马哥与隋波相交多年,几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。
他最清楚隋波的厉害!
所以一直以来,虽然隋波是腾讯的第一大股东(单人计算,如果按团队的话,腾讯创始团队是第一大股东),但他几乎很少主动联系隋波。
甚至就连腾讯董事会,都因此很少开了……
而且,腾讯紧跟着易信的脚步,推出“移动QQ”、“QQ秀”等产品,一举实现盈利。
就这一点,就让小马哥心中,更加忌惮隋波的眼光。
他一直在思考,怎么才能超越EM,让QQ成为国内最大的即时通讯软件?
当得知隋波要出国游学,小马哥也是一喜。
没有隋波压阵,易信现在的掌门人周杰,又是一个以前几乎没有听说过的新人,接手易信这些时间,也没有什么太出色的表现。
这种机会太难得了!
小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划:进军门户网站和社交网站!
首先是门户网站。
小马哥一直想不通,隋波为什么没有做门户?
要知道,在这个年代,全世界范围,门户网站都是最重要的网络流量入口。
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