第二百一十五章 生态闭环（1/2）

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隋波和老周的见面。

依然选在了中国大饭店的aria酒吧。

这段时间里，叶薇去了香港。

她又进了一个新的项目组，正在忙中金承销的中国人寿IPo，h股部分在港上市的案子。

所以隋波最近都是在嘉里中心过夜……

这样，他待在国贸星河控股办公室的时间，也就多了一些。

而老周的3721公司地址，正好也在附近的和乔大厦。

这里的距离刚刚好，离大家都比较近。

早上起来，

左清泉先是帮隋波做好了爱心早餐，还来一个“kissgoodbye”。

这才开着那辆红色捷豹，开开心心的去上班了。

能独自“霸占”隋波一段时间，让她很是满意。

她心里巴不得，叶薇越忙越好，林馨干脆就待在硅谷，别回来了……

对她的这点小心思，隋波也是一笑置之。

吃完早餐，隋波这才慢慢悠悠的出门。

从嘉里中心公寓出来，没走几步路，就到了中国大饭店。

王强前一段时间跟隋波说，建议他要多一些运动锻炼。

现在他还年轻，锻炼一下，很容易就能把体质提升起来……

隋波也开始反省。

前世他在大学这几年里，运动量可不小，天天都踢球、跑步、骑车。

这一世，虽然也偶尔参加车协的训练和骑行。

但大部分时间，他都是在公司办公，出门也是坐车，的确锻炼少了一些。

所以每天晚上回来后，

隋波也开始到公寓的健身房去练练器械、跑跑步；

到公寓康体中心的泳池，游上1个小时……，加强了锻炼。

从嘉里中心公寓去国贸2座的办公室，也就两步路的距离。

他大多都是走着去，就当散步了。

国内尤其是帝都的治安，相比硅谷可是好太多了。

而且有王强在身边跟着，又在国贸cBD这个比较敏感的区域。

基本上不会出什么问题。

一边走，隋波一边想着老周这个人。

老周可以说是互联网江湖中的一个“异类”，充满着争议，却也极富魅力。

“红衣大炮”、“流氓软件之父”、“斗士”、“业内公敌”……

他身上有着各种各样的标签，而且大多不是美誉。

但从另一个角度去看，

他却是国内互联网江湖中少有的比较“真”的人。

从不虚与委蛇，隐藏自己的观点，洒脱却睚眦必报。

而且老周聪明绝顶。

他战略战术出色，敢于创新、颠覆，不因循守旧。

有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。

这一点上，业内却几乎没有异议。

产品方面就不用说了，

从3721到360杀毒、浏览器，都是业内极富竞争力的优秀产品。

老周提出的产品方法论：用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。

后来也被很多互联网创业者和产品经理们，奉为圭臬。

老周的借势营销手段之高超，从3Q大战后紧接着上市的过程，就可见一斑。

“中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。

这就是360上市时的宣传口号之一……

能够在BaT几大巨头轮流摁在地上打，以及几乎全江湖的抵制下……，他和他所带领的360依然强势崛起，已经充分说明了他的能力！

宋健曾经和老周在方正时是同事，打交道比较多。

隋波在问他对老周的印象时，他评价说：

“他在方正的名气挺大，但是不受欢迎。

主要是性格太张扬了……，在方正那种相对保守的环境里，他就像是个异类。

不过在软件部，他还是很有权威的，技术实力很强。

他当时搞了个“飞扬”邮件系统，还曾经找我谈过，希望公司能给予支持。

我倒是很感兴趣，不过集团的高层领导不太认可，现在想想还有点可惜……

这个人有想法、有冲劲、有技术，是个人才！

不过性格上就有点特立独行，情商不高。”

也是，情商高话，老周后来也就不会得罪那么多人了……

隋波现在站的角度高了，看问题也和前世不同。

他更多的是思考：

为什么是3Q大战？

而不是3a大战？3B大战？

为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者，而不是阿里、百度呢？

归根结底，还是商业模式和竞争壁垒的原因！

“腾讯帝国”虽然恐怖且庞大，但它的一切业务的核心，都是QQ！

QQ拥有着巨量的用户规模，作为平台，承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。

可偏偏QQ是个纯粹的软件，技术门槛不高……

所以最强的一点，却也最容易被攻破。

前提是能够有足够优秀的产品，来作为用户的替代。

从3Q大战中，360用了短短一周时间，就搞出了一个“360扣扣保镖“，直击腾讯的要害，逼迫着小马哥做出“二选一”的策略，就可以看出。

这种以一款社交软件为根基的商业模式，存在着巨大的弊端。

可以说，要不是恰好移动互联网时代到来，微信又恰好出现，腾讯帝国后来会怎么样还很难说！

相反，阿里的电商模式，则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。

一旦形成规模，几乎很难被轻易颠覆……

这一点从阿里自从战胜ebay易趣后，就几乎罕逢对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。

而百度也是如此。

搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！

除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能……

直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。

但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。

而是手机操作系统！

安卓应用商店和苹果Ios的appstore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！

这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。

搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！

由此可见，安卓对google的价值所在……

就算要自研，安卓也不能留给google，必须提前买下来！

这件事，隋波准备交给陆奇去做。

随时盯着安迪.鲁宾，当安卓公司成立后，立即下手收购过来。

思路再回到老周这边……

老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3Q大战的。

那么问题来了！

同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？

按理说，电商不是更应该关注安全吗？

这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。

腾讯开发产品，优先级在提高体验；

而阿里研发的优先级却是业务生态。

正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。

腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。

要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。

如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？

而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。

这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。

尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。

一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。

所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。

所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品……

就这样，一路走来。

隋波思路扩散开来，想了很多。