第三百五十七章 乱成一锅粥(1/2)
春节过后,3月2日-3月4日。
星河集团合伙人会议暨2007年集团战略会,在厦门海悦山庄酒店召开。
在这次会议上,
隋波以从未有过的郑重态度,对所有合伙人和核心高管宣布:
“属于移动互联网的新时代,就要来了!”
这次会议还形成了一系列重要决定:
1、增选曹国伟(新浪)、周光平(星汉)、崔倩(集团)三人为合伙人。
星河集团合伙人数量,增加到29人;
2、确定了07年度集团重点工作目标:
-立足互联网核心业务,加快推进“开放平台”战略;
-做好“Allin”移动互联网,转型“超级APP生态体系”的团队、技术、产品准备;
3、再次明确“云计算”和“大数据”战略对集团的重要意义。
隋波特别强调:
“星河集团的核心竞争力,
就是要做互联网产业的“基础设施”(云计算)和“数据平台”(大数据)。
这一点,
到了移动互联网时代,会变得更加关键和重要!
因为,以智能手机为代表的移动智能终端,
因为体积和芯片等硬件的物理限制,将会比PC时代更依赖于“云端”和大中台的计算能力;
同样,智能手机设备的特殊性(如语言、位置、身体信息等)和“个人用户”使用模式。
将会随之产生比PC时代,更加精准,更加多样化的海量数据。
而到那时,
“数据”,将会成为互联网公司最重要的资源!
如果能够把数据打通,并通过数据化运营……
就将为集团所有的业务和产品,创造无数突破和创新的可能性!”
隋波只举了一个例子,
就让在场的所有人,顿时感觉有些“毛骨悚然”!
“大家都知道,智能手机里有GPS定位功能。
我们可以通过APP,来获得相应的用户位置数据。
不需要复杂的计算,就可以分析出很多的用户信息……
比如,
周一到周五,早上8点你从一个地方A出发到达地点B,然后下午6点又从B回到A。
我们就可以判断出,你是一个上班族。
早上出发地点是你的家,到达地点是你的工作地点;
而结合从A到B的运动轨迹,我就可以判断出,你是开车上班还是公共交通上班。
另外通过定位,还可以知道你是不是和另外一个固定的人,每天晚上都待在家里。
就可以判断你是否有伴侣。
再通过分析你伴侣经常出没的地方,比如学校、婴儿用品店等。
就可以判断出,你是否有孩子,孩子多大了……
这还只是位置数据!
如果再加上你的聊天数据、你访问过什么网站、搜索过什么内容、购买过什么商品……
你们想象一下。
一个用户的个人信息、家庭情况、生活需求……
一切的一切,都可以通过大数据分析出来!
这是什么概念?”
隋波这段话,
“生动形象”的把大数据的“恐怖之处”,解释的淋漓尽致!
让在座的所有合伙人脸色都变了,
顿时生出一种“汗毛竖起”的惊悚感!
“波总,这是不是涉及到用户的个人隐私……”有人提问。
隋波目光深注:
“是的,在移动互联网时代。
用户的个人隐私被泄露,将会是一个非常严重的问题!
这也是我今天,要强调云计算和大数据战略的原因!
我们必须要有一整套用户隐私保护的方案。
并且积极和国家有关部门配合,在网络安全和用户信息安全方面做很多工作……
当我们有这个意识时,
用户的数据放在我们这里,就会比被其他公司掌握更好!”
这一下,所有合伙人一致同意。
把以王坚博士为首的“易趣云”项目,
放在集团战略发展计划中,重中之重的位置!
4、确定了07年集团另一项重点工作,“创业十周年”庆典活动。
各公司将会在今年,
每个月都进行“专题”营销活动,来配合庆典。
除了原有的“易趣618大促”、淘宝“双11”购物节外,
百度在3月(百度网站上线月)将推出一系列新产品:
百度应用引擎(BaiduAppEngine)、百度指数(搜索权威的关键词数据分析)、百度网盘(个人云存储)等。
继续通过技术和产品创新,来引领搜索引擎市场的方向。
易迅会在7月(腾讯成立)、8月(易信成立)两个月里。
开展“海内网高校巡演”活动,继续深入耕耘高校社交市场;
EM和QQ等即时通讯软件、各大网游产品,也会在7、8月举行“优惠返利”会员充值活动……
总而言之,这一系列举措背后的目的,
都是为了借着这次的“十周年庆典”,
进一步巩固星河系在国内互联网领域的“霸主”地位!
此外,除了集团层面的战略性问题外,
在这次会议上,还讨论了一些比较重要的公司业务问题。
比如,对于张勇提出:
淘宝希望建立一个类B2C的“Tmail”。
以更严格的准入标准筛选优质商户(企业为主),来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。
但是这一平台的模式,显然和易趣现有的B2C“开放平台”产生了同质化的冲突,会形成内部竞争。
对于这一问题,大家讨论的很激烈。
最后还是隋波拍板。
易趣现在的重点工作,是“新零售”战略。
而且目前易趣的自营业务,占了公司整体营收的90%以上。
从交易平台的角度来看,
淘宝的确更有优势,可以使试一试。
不过易趣的“开放平台”也可以继续搞……
“赛马机制”嘛,
看谁跑的更快,更好!
内部保持一些适当的良性竞争,也是允许的。
他还给“TMail”取了个名字,“天猫”。
……………………
正所谓,“攘外必先安内”。
进入2007年,
随着苹果Iphone的发布,在智能手机市场的“世界大战”即将打响了……
隋波接下来,首先就要解决星汉的三大问题:
第一是全球市场进入和销售问题。
这就需要和各国的电信运营商,一一分别进行谈判;
第二是全球供应链和供货商问题。
这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。
要知道,库克之所以能接任老乔的CEO,正是他在苹果供应链管理上的强大能力!
玩硬件,供应链管理才是高利润的真正来源……
第三,则是最要命的专利问题。
这个就更复杂了:
-微软拥有大量的基础操作系统核心专利,Android系统必须要获得这些专利授权;
-Sun公司拥有Java,而Java也是Andriod系统的主要开发语言。
虽然Java是开源,但是Sun拥有版权。
前世09年甲骨文收购Sun之后,就因为Google没有获得Sun的授权,提起了“天价”诉讼索赔。
这个麻烦最好也提前解除掉……
-智能手机手还涉及大量其他的基础通信专利。
也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司,沟通专利授权问题。
只要解决掉这三个关键问题,
隋波就可以放手和苹果老乔,好好过过招!
他预计今年内,
自己估计是要来一次“全球巡回拜访”了……
所以,在走之前,他必须要安排好国内的事情。
而最好的防守,无疑就是进攻!
这次,隋波就准备借着公司“十周年庆典”的名义。
让旗下各个公司,全都“动起来”!
…………
隋波和星河系合伙人们,在厦门开战略会。
布局移动互联网,布局未来的云计算和大数据,筹划今年的“攻势”之际。
中国互联网江湖中的那些“枭雄”们,
一个个的,也都没有束手待毙的“自觉”……
同样在3月,
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