第741章 金币钱包系统（4/5）

心中暗骂。

妈的！

超纲了！

远远超出他的认知范围了。

前世，阿里首先提出了“大中台、小前台”的企业架构思路，一举轰动。随后，华为、美团、字节跳动、拼多多等企业纷纷效仿，也搞起了中台改革。

不过大家对中台的理解都不太一样，企业结构不尽相同。

紫微星现在搞的中台，就跟阿里提出的中台有了很大程度的差异。可以说是更先进、更大胆、更有野心了。

可这毕竟有一套参考标准在。

张一明说的金币系统中台化，则大大超出了周不器的认知范畴，因为前世也没有哪家企业这么搞过。

每家企业都有自己独立的金币系统，自己玩自己的，跟别人家无关。

这里面涉及到的问题太多了。

假设美团和京东的金币系统融合了，双方就都需要增加一个金币统筹部门，来确保公平。可实际上，只需要一个，算一遍就行了。问题是彼此间缺乏信任关系，只能是自己算自己的。

还有一点，美团和京东也有一定的业务重合，也有竞争关系，很难完成金币系统的融合。

最重要的一点，是金币的及时性。